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La méthode
Right Place to Change
1ère méthode d’accompagnement associant les sciences comportementales aux expertises techniques pour soutenir le projet de changement de l’Entreprise et la transition des collaborateurs.
Nous aidons les organisations et leurs collaborateurs à atteindre
THE RIGHT PLACE TO CHANGE
en reliant systématiquement une double approche stratégique
« humaine » et « organisationnelle »
Pour les organisations
- Une stratégie et un positionnement clairs, bien pensés et bien définis.
- Une organisation et des actions cohérentes par rapport aux objectifs.
- Une orientation vers la création de valeur économique ET humaine.
Pour les collaborateurs
- L’alignement entre leurs objectifs, leurs valeurs et ceux de l’entreprise.
- La capacité d’agir et de développer leur plein potentiel.
- L’engagement durable dans le projet collectif.
Réussir vos projets de transformation
Les 7 caractéristiques de notre méthode
Des accompagnements imbriquant des expertises opérationnelles et humaines, créant une équipe projet conjuguant une grande diversité d’expertises au service de la réussite du projet de changement et de la transition des collaborateurs.
Une stratégie et des objectifs clairement définis et appropriés par tous les collaborateurs. L’ensemble des actions d'accompagnement sont cohérentes par rapport à ces objectifs et à l’atteinte des résultats prévus.
Mise en mouvement coordonnée et parallèle des différents échelons de l’organisation pour atteindre les objectifs fixés. Des signaux positifs d’avancement, réciproques et continus, afin de renfoncer la confiance dans le changement et entre les équipes.
Une communication permanente, top down et bottom-up, qui touche et impacte les collaborateurs. Une communication qui va au-delà de l’information, visant l’impact émotionnel pour favoriser le changement.
Création d’un environnement immersif dans l’entreprise, avec des accompagnements et des actions de communication repetitives, collectives et individuelles, faisant vivre le changement à tous les niveaux.
Actions exemplaires de la Direction et des collaborateurs, en interne et en externe, dans les relations et par rapport aux objectifs fixés. Responsabilisation des équipes qui rendent de comptes sur leur avancement dans le projet collectif.
Les actions sont coordonnées et suivies dans la durée, l’entreprise a un interlocuteur unique, disponible à tout moment avec une visibilité totale sur l’avancement du projet.
Des équipes pluridisciplinaires
Nos expertises
EN 5 ÉTAPES
Déroulé de nos interventions
DIAGNOSTIC DU PROJET
L’étape incontournable pour mesurer la maturité de votre projet et pour adresser les racines de vos problématiques afin de prioriser vos besoins.
Analyse sur mesure avec un état de lieux complet, sur le plan organisationnel, opérationnel et humain. Une méthode précise au service de votre organisation pour décrypter les véritables freins et vous donner les clés pour traiter vos besoins en profondeur.DEFINITION DU PROJET DE TRANSFORMATION
Savoir pourquoi on doit changer, ce que l’on doit faire et comment le faire est essentiel. Que les visions de chacun de vos collaborateurs soient alignées vers les mêmes priorités, aussi !
Il sera primordial que le projet soit bien pensé avec une stratégie et des objectifs compris de tous. Pour cela la force du collectif portera ce projet commun ou chacun est prêt à s’engager ENSEMBLE dans la même direction.
PREPARATION DU PROJET DE TRANSFORMATION
Préparer les actions, les moyens à mettre en place et le calendrier est la base. De même que la préparation des équipes en charge de conduire le projet et d’embarquer les autres dans l’aventure.
Déclinaison des objectifs dans un plan d’actions pleinement porté et promu par des équipes, outillées et à même de mener à bien et de suivre le changement.
MISE EN PLACE DE LA TRANSFORMATION
C’est le moment où le changement devient tangible. On sait que ce n’est plus comme avant et les différentes phases de la transition humaine commencent à opérer.
Mise en œuvre du projet de transformation au travers de l’excellence opérationnelle et relationnelle, permettant d’atteindre les objectifs et d’accompagner la transition des collaborateurs.
COMMUNICATION COMPORTEMENTALE
La réussite du projet passe aussi par la communication. Une communication sur mesure, innovante et immersive permettant de garantir l’impact des contenus auprès de vos collaborateurs.
S’assurer de la bonne réception et compréhension des messages adressés est indispensable. Viser l’impact émotionnel renforce le sens du changement, la reconnaissance apportée à chacun et encourage l’action collective autour du projet.
DIAGNOSTIC DU PROJET
L’étape incontournable pour mesurer la maturité de votre projet et pour adresser les racines de vos problématiques afin de prioriser vos besoins..
Analyse sur mesure avec un état de lieux complet, sur le plan organisationnel, opérationnel et humain. Une méthode précise au service de votre organisation pour décrypter les véritables freins et vous donner les clés pour traiter vos besoins en profondeur.DEFINITION DU PROJET DE TRANSFORMATION
Savoir pourquoi on doit changer, ce que l’on doit faire et comment le faire est essentiel. Que les visions de chacun de vos collaborateurs soient alignées vers les mêmes priorités, aussi !
Il sera primordial que le projet soit bien pensé avec une stratégie et des objectifs compris de tous. Pour cela la force du collectif portera ce projet commun ou chacun est prêt à s’engager ENSEMBLE dans la même direction.
PREPARATION DU PROJET DE TRANSFORMATION
Préparer les actions, les moyens à mettre en place et le calendrier est la base. De même que la préparation des équipes en charge de conduire le projet et d’embarquer les autres dans l’aventure.
Déclinaison des objectifs dans un plan d’actions pleinement porté et promu par des équipes, outillés et à même de mener à bien et de suivre le changement.
MISE EN PLACE DE LA TRANSFORMATION
C’est le moment où le changement devient tangible. On sait que ce n’est plus comme avant et les différentes phases de la transition humaine commencent à opérer.
Mise en œuvre du projet de transformation au travers de l’excellence opérationnelle et relationnelle, permettant d’atteindre les objectifs et d’accompagner la transition des collaborateurs.
COMMUNICATION COMPORTEMENTALE
La réussite du projet passe aussi par la communication. Un communication sur mesure, innovante et immersive permettant de garantir l’impact des contenus auprès de vos collaborateurs.
S’assurer de la bonne réception et compréhension des messagesadressésestindispensable. Viserl’impact émotionnel renforce le sens du changement, la reconnaissance apportée à chacun et encourage l’action collective autour du projet.
Entreprise à Mission
Cabinet d’accompagnement appuyant les organisations à préparer, mener et réussir durablement leur projet de transformation.
CONTACT
- contact@avenir-capitalhumain.fr
- PARIS - NICE